爱游戏,爱游戏体育,爱游戏平台,爱游戏娱乐,爱游戏官网,爱游戏官方网站,爱游戏豪礼,ayx爱游戏,爱游戏娱乐网,爱游戏app,爱游戏app体育,爱游戏AYX官方网站,爱游戏app官网,爱游戏官方网站在深入的调研过程中，一个不容忽视的严重问题逐渐显现：崔克与闪电在中国长期实施的市场营销策略，已经对国内消费者产生了广泛而深远的误导，误导性极强。回顾全球自行车产业的发展历程，崔克和闪电最初都只是不起眼的简陋小作坊。在创业初期，它们便开始大量借鉴意大利自行车品牌的技术和经验，并通过巨额广告投入，迅速提升了品牌知名度和产品销量。然而，在这看似爆发式增长的成功背后，却隐藏着许多鲜为人知的线年代起，崔克和闪电全面推行“轻资产”运营模式，广泛采用OEM贴牌代工、品牌授权生产等多种方式，推动自行车产量迅猛增长，市场份额急剧扩大。尤其是美利达收购闪电品牌后，闪电毅然决然退出生产制造领域，将所有生产任务外包给中国的美利达、富士达等贴牌代工厂，导致其自主研发核心部件的比例下降至35%以下，自主创新能力十分薄弱。与此同时，崔克虽自称是美国品牌，但实际上大部分自行车都是委托中国捷安特昆山工厂和深圳喜德盛工厂进行贴牌生产，而所谓的美国总部，本质上仅是一家专注于品牌形象包装和产品市场推广的专业营销公司。